На пресконференция по повод една година от началото на мандата си, кметът на район „Одесос“ – Варна, Янислава Шопова, представи отчет за дейността на екипа си за периода от 1 ноември 2024 г. до октомври 2025 г.

„Преди една година поех отговорността да ръководя район „Одесос“ с ясното съзнание, че това не е просто административна длъжност, а доверие – доверие на хората, които живеят, работят и създават своя живот тук. Приех това предизвикателство с амбицията да превърна района в по-добро, по-подредено и по-жизнено място, където всеки гражданин да е уверен, че институцията работи за него – честно, открито и с грижа“, заяви Шопова.

Кметът представи и своя екип от заместник-кметове:
Емилия Христова – връзки с обществеността,
Георги Георгиев – екология,
Даниела Дачева – търговия,
Ярослав Луков – устройство на територията.

Малко по-късно през деня от районната администрация разпространиха пълния отчета, който поместваме по-долу.

От първия ден на мандата си Янислава Шопова се води от три основни принципа:

  • Отговорност и прозрачност
  • Партньорство и диалог
  • Устойчиво развитие и перспектива

Настоящият отчет представя основните дейности, реализирани през първата година от управлението, резултатите и ефекта им върху живота на жителите на района.

1. Администрация

Реформата във вътрешната организация на районната администрация се оказва по-сложна от първоначалните очаквания. Унаследени процеси, неактуални длъжностни характеристики и различна степен на ангажираност между отделите забавят темпа на промяна.

Въпреки това са направени реални крачки напред:

  • Реорганизирана е цялата структура;
  • Въведени са вътрешни обучения и контрол;
  • Подготвена и внесена за разглеждане в Общински съвет – Варна нова структура на районната администрация, с ясно разписани отговорности и възможности за дигитализация.

Съществена промяна има в областта на екологията – от 4 на 11 инспектори на терен, включително дежурни екипи през почивните дни и пълна координация с Община Варна и фирмата за чистота. Това доведе до по-бързи реакции и реални резултати.

През годината са проведени 41 приемни дни, 108 срещи с граждани и организации, обработени 25 348 преписки.
Основната философия на управление остава: ясна структура, прозрачна организация и реални резултати в полза на жителите на район „Одесос“.

2. Поддържане на чистотата и реда

Чистотата е водещ приоритет – район „Одесос“ да бъде подредено и поддържано пространство с уважение към хората.

Работено е по:

  • контрол на графиците за сметосъбиране и извозване;
  • контрол върху изпълнението на договора с фирмата за чистота;
  • редовно почистване на ключови улици, площади и междублокови пространства;
  • кампании срещу нерегламентирани сметища и поддръжка на контейнерните площадки;
  • засилен контрол при строителните отпадъци.

Конкретни резултати (2024–2025):

  • Почистени 5 нерегламентирани сметища;
  • Поддържани дерета и канавки по бул. „Васил Левски“ и Франга дере;
  • Закупена нова мини мотометачка за пешеходни зони;
  • Наложени санкции за 76 263,50 лв.;
  • Премахнат фургон на „ЗМБГ“, заемал активна лента на ул. „Македония“.

Ефективно снегопочистване
Още преди началото на сезона е изготвен детайлен план с приоритетни маршрути, ангажименти на изпълнителите и отговорници по участъци.

Основни действия:

  • координационен график с изпълнителя;
  • карта на приоритетни улици, училища и социални обекти;
  • непрекъсната комуникация при сигнали за заледяване;
  • гарантирана достъпност до обществени и здравни институции.

Организацията е оценена положително от гражданите.

3. Озеленяване и опазване на зелените площи

Грижата за зелената система е дългосрочна визия за приятна и екологична градска среда. Основните предизвикателства през годината са свързани с поддръжката на съществуващата растителност и безопасността на дърветата.

През 2025 г., съвместно с Община Варна, „Вирида 1“ и „Ланд Дизайн“, са извършени:

  • 5 цикъла коситба;
  • резитба на липите по бул. „Съборни“ и около ДКЦ-1 „Св. Клементина“;
  • премахнати 49 опасни дървета и засадени 60 нови;
  • нова зелена средна ивица по бул. „Владислав Варненчик“.

Инвестиции в чистота и озеленяване: над 450 000 лв. без ДДС.

„Научихме, че устойчивото озеленяване изисква редовни инспекции, добро планиране и активна връзка с гражданите. Превенцията трябва да предхожда проблема – чрез сезонна резитба, подмяна на изсъхнали видове и нови засаждания с устойчиви растения“, подчерта Шопова.

4. Управление на търговските площи

Район „Одесос“ има активна търговска и туристическа динамика, което изисква постоянен и прозрачен контрол на публичните площи.

Основни цели:

  • актуализиране на схемите за преместваеми обекти;
  • контрол върху незаконните търговски дейности и временни съоръжения;
  • оптимизация на процесите по издаване/подновяване на разрешителни;
  • ясни правила за естетика, безопасност и достъпност.

Постигнато:

  • Активирана е комисията по чл. 49 от Наредбата (след години неактивност) – проведени 6 заседания;
  • Над 900 разрешения за павилиони, маси, обекти и реклами;
  • Стартирана интерактивна карта на преместваемите обекти, която ще е публично достъпна през 2026 г.

Резултатът е по-подредена градска среда, по-ясен ред и равнопоставеност за бизнеса.

5. Инженерна инфраструктура и благоустройство

През 2025 г. район „Одесос“ поема управлението на текущите ремонти и уличното осветление.

Основни дейности:

  • Ремонтирани 7 559 м² асфалтова настилка;
  • 622 м² тротоари – пред ДКЦ „Св. Клементина“, 4 детски ясли и 4 детски градини;
  • Подменени 33 осветителни стълба и 240 отражателя;
  • Заземени всички стълбове на детски площадки;
  • Преместени 2 спиркозаслона за по-добра достъпност;
  • Обновени 50 дъждоприемни шахти.

Устройство на територията:

  • Входирани 50 нови ПУП-а, 15 вече в сила;
  • 59 визи за проектиране, 7 разрешения за строеж, 9 разрешения за преместваеми обекти;
  • 284 удостоверения за административен адрес.

„Научихме, че успехът при инфраструктурата идва от планирането и диалога. Ще продължим да работим по приоритетите на гражданите и институциите, с фокус върху училищата и достъпността“, заяви кметът.

6. Социална политика и подкрепа за хората

Програмата „Механизъм лична помощ“ вече обхваща 576 потребители с лични асистенти – със 110 повече спрямо миналата година. Работата се координира между звената „Гражданско състояние“, „Деловодно обслужване“ и „Финансова служба“.

„Това е реална подкрепа за хора с увреждания и техните семейства и е пример как администрацията може да бъде в помощ на хората“, подчерта Шопова.

7. Партньорства и перспектива

Постигнатите резултати са плод на ежедневна координация с дирекциите на Община Варна – „Инженерна инфраструктура“, „Екология“, „Инвестиционна политика“ и „Общинска собственост“.

Предстои през следващата година:

  • Учредяване на самостоятелна дирекция „Екология“;
  • Електронна карта на преместваемите обекти;
  • По-дълбока дигитализация на административните услуги;
  • Подмяна и засаждане на дървесна растителност в централната част;
  • Съвместни кампании с училища и граждани за чиста и зелена среда.

8. Заключение

„Изминалата година беше изпълнена с труд, предизвикателства и уроци, но и с реални резултати, които променят средата в район „Одесос“. Това, което постигнахме, е плод на общи усилия – на екипа на районната администрация, на ангажираните граждани, на партньорите от бизнеса и институциите, които повярваха в идеята, че доброто управление започва от сътрудничеството“, заяви кметът.

„Най-ценното постижение е доверието, което изграждаме – бавно, но устойчиво. То се гради не с обещания, а с действия. И именно затова ще продължим да работим открито, с постоянство и сърце, защото вярвам, че заедно можем още – повече чистота, повече зеленина, повече ред и повече доверие между администрацията и хората.“

Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020

Този сайт е създаден в изпълнение на Административен договор № BG06RDNP001-19.126-0003-C01/18.02.2020 г. за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по Програмата за развитие на селските райони за периода 2014-2020 г., съфинансирана от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони, по проект „Закупуване на оборудване и техника за създаване на информационен портал“. Бенефициент по проекта е „Цинт медиа“ ЕООД.

Цялата отговорност за съдържанието на сайта се носи от „Цинт медиа“ ЕООД и при никакви обстоятелства не може да се приема, че сайтът отразява официалното становище на Европейския съюз и Управляващия орган.